Trong hành trình mở rộng quy mô, mỗi quyết định đầu tư đều có thể tạo nên một bước ngoặt về hiệu suất vận hành đặc biệt là với những yếu tố tưởng chừng nhỏ như ghế nhân viên, bàn ghế văn phòng, hay tổng thể hệ thống nội thất văn phòng.
Vậy với tư cách là giám đốc hay quản lý cấp cao, đâu là chiến lược đầu tư khôn ngoan: Chọn mua nội thất văn phòng theo từng giai đoạn phát triển, hay đầu tư đồng bộ ngay từ đầu? Hãy cùng phân tích dưới góc độ hiệu quả vận hành và chiến lược dài hạn.
Hơn 70% thời gian làm việc của nhân viên là ngồi tại bàn. Việc sử dụng ghế văn phòng không đạt chuẩn không chỉ gây khó chịu mà còn dẫn tới các hệ lụy sức khỏe nghiêm trọng như đau cột sống, mỏi vai gáy, giảm khả năng tập trung.
Theo thống kê từ OSHA (Hoa Kỳ), những doanh nghiệp đầu tư vào ghế xoay văn phòng công thái học giúp giảm tới 35% tỷ lệ nghỉ ốm liên quan đến xương khớp. Đây là một con số không thể xem nhẹ trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng hướng tới tối ưu nguồn lực nhân sự.
Một chiếc ghế tốt không chỉ giúp nhân viên thoải mái, mà còn thúc đẩy:
Sự tập trung cao hơn
Tăng thời gian làm việc liên tục
Giảm cảm giác mệt mỏi sau mỗi ngày làm việc
Tạo cảm giác được quan tâm, củng cố văn hóa doanh nghiệp
Việc chia nhỏ ngân sách để đầu tư từng phần nội thất (bắt đầu từ ghế nhân viên, sau đó mới tới bàn ghế phòng họp, quầy lễ tân…) có thể phù hợp với startup hoặc doanh nghiệp quy mô nhỏ. Tuy nhiên, cách làm này thường gặp các bất cập:
Thiếu đồng bộ thẩm mỹ nội thất, gây ảnh hưởng đến trải nghiệm nhân viên và hình ảnh chuyên nghiệp với đối tác.
Chi phí đội lên theo thời gian do không còn hưởng ưu đãi số lượng lớn hoặc phải chi thêm cho vận chuyển/lắp đặt nhiều đợt.
Sự gián đoạn vận hành khi thay thế hoặc bổ sung nội thất từng phần trong giờ làm việc.
Doanh nghiệp quy mô trung bình đến lớn thường lựa chọn phương án đầu tư bàn ghế văn phòng và nội thất theo gói đồng bộ. Dưới đây là những lợi ích cụ thể:
Công ty A: 80 nhân sự, tăng trưởng nhanh, chọn mua ghế nhân viên theo từng đợt. Sau 12 tháng:
Nội thất thiếu đồng bộ gây mất thẩm mỹ.
Mỗi phòng ban sử dụng một loại ghế khác nhau, dẫn đến phản ánh không công bằng.
Phát sinh chi phí cao hơn 18% so với báo giá trọn gói ban đầu.
Công ty B: 100 nhân sự, quyết định đầu tư đồng bộ ngay từ đầu:
Nhân viên hài lòng với không gian làm việc mới → tỷ lệ giữ chân nhân sự tăng 12%.
Thời gian triển khai lắp đặt chỉ 2 tuần.
Hình ảnh văn phòng được dùng làm tư liệu tuyển dụng và marketing.
Doanh nghiệp đã ổn định quy mô nhân sự, xác định rõ layout văn phòng.
Có kế hoạch vận hành lâu dài (trên 2 năm).
Mong muốn xây dựng hình ảnh thương hiệu chuyên nghiệp.
Startup chưa xác định rõ vị trí làm việc hoặc đang thuê văn phòng tạm thời.
Ngân sách đầu tư ban đầu bị giới hạn nhưng vẫn muốn tập trung vào ghế nhân viên chất lượng để đảm bảo hiệu suất làm việc.
Thiết kế lưng lưới thoáng khí, có khả năng điều chỉnh chiều cao và độ ngả
Hỗ trợ tư thế ngồi chuẩn, phù hợp với nhân viên làm việc 6–8 giờ/ngày.
Thiết kế đơn giản, dễ di chuyển, phù hợp với mô hình làm việc linh hoạt (hybrid).
Có vách ngăn hoặc hệ cụm bàn để tăng tính tương tác.
Phòng họp: Ghế chân quỳ, bàn họp oval hoặc chữ nhật dài.
Khu quản lý: Ghế lãnh đạo lưng cao, bàn làm việc có hộc tủ tích hợp.
Không gian pantry/thư giãn: Sofa đơn giản, ghế bar, bàn tròn.
Chiến lược đầu tư nội thất không chỉ là chi phí, mà là định vị thương hiệu, môi trường làm việc và nền tảng phát triển bền vững.
Dù lựa chọn theo giai đoạn hay đầu tư đồng bộ, điều quan trọng là ban lãnh đạo cần hiểu rõ tác động dài hạn từ những chiếc ghế nhân viên từ sức khỏe, hiệu suất đến hình ảnh doanh nghiệp.
Và khi thời điểm chín muồi, một bước đi đúng trong đầu tư nội thất có thể giúp doanh nghiệp bật lên về tốc độ một cách không ngờ.